轻量化工程项目管理系统

让项目进度、费用、采购和考勤都在同一张经营看板里流转

掌印智能是一套面向机电安装、环保工程、消防弱电、市政改造等施工企业的轻量化工程项目管理系统。从项目立项、施工进度、费用申请到采购付款、人员考勤与报表导出,帮助施工团队减少 Excel 对账和群消息追问,把现场真实进展同步给管理层。

多项目并行统管 费用全程追踪 报表一键导出
公司经营看板
筛选项目 展开
合同总金额¥7,428,360
客户未付款¥4,921,870
采购总金额¥684,219
待审批费用¥128,450
项目回款与成本趋势近 30 天
施工进度 64.8%
费用申请 待付款 12 笔

我们的产品实力

用更轻量的投入,把项目现场和经营数据连接起来

掌印智能项目管理系统产品界面
项目协同效率提升 150%

项目、财务、采购、现场人员围绕同一份数据协作,减少重复沟通。

人工对账时间降低 50%

费用申请、采购付款、客户回款按项目归档,复核更快。

关键数据实时留痕 100%

进度、考勤、审批、附件和金额记录均可追踪。

经营风险更早发现 35%

未付款、超预算、进度滞后、异常考勤集中提醒。

帮助每个项目,更好完成履约交付

覆盖项目经营从计划到复盘的关键环节

项目进度可视化,现场节点一目了然

  • 按项目、阶段、负责人追踪施工进度
  • 支持进度说明、附件、异常状态留痕
  • 管理层随时查看延期和完成比例
免费演示体验
进度管理脱敏演示界面

费用申请在线流转,付款状态清晰可追

  • 记录申请人、金额、项目、供应商与备注
  • 待付款、已付款、无发票金额统一统计
  • 费用排行榜帮助财务快速复核重点支出
获取费用管理方案
费用管控脱敏演示界面

采购成本归集到项目,材料设备不再散落

  • 采购申请、供应商、采购金额按项目沉淀
  • 采购支出与合同金额、回款金额联动查看
  • 支持导出报表给老板、财务和项目经理
查看采购协同
采购协同脱敏演示界面

人员考勤和组织架构统一管理

  • 记录项目人员出勤、异常与统计结果
  • 按组织、项目、时间范围筛选人员数据
  • 为工时核算和现场管理提供依据
了解考勤统计
考勤组织脱敏演示界面

这些工程团队正在用掌印智能管理项目

从现场执行到经营分析,把每个项目的账算清楚

机电安装

华东综合安装项目

过去费用和采购分散在多个表格里,现在按项目归集,财务月底复核时间明显缩短。

袁经理 · 项目负责人 查看案例详情
环保工程

云岚环保改造项目

现场进度、采购到货、待付款都能在同一页看见,老板不用每天追着项目经理问情况。

陈总 · 企业负责人 查看案例详情
厂区更新

城北厂区更新项目

考勤和费用申请统一留痕后,项目复盘更顺畅,超预算问题也能提前发现。

刘经理 · 财务主管 查看案例详情

30+ 工程场景解决方案

不同项目类型,都可以围绕进度、成本、人员和回款建立闭环

适合需要同时管理多个工程项目的施工企业,把项目进度管理、工程费用管理、采购成本管理、人员考勤统计和经营看板统一到一套系统里。

机电安装

适合设备安装、管线施工、厂房改造等多节点项目,按阶段追踪进度和成本。

环保工程

覆盖现场施工、设备采购、调试验收与回款节点,帮助项目部掌握履约风险。

消防弱电

材料批次多、人员流动频繁时,可把采购、考勤和费用统一沉淀到项目。

市政改造

支持多个标段并行管理,老板、财务、项目经理看到一致的数据口径。

水处理项目

设备、土建、安装、调试周期长,通过看板追踪合同、采购和付款状态。

综合工程服务

适合多项目小团队,用轻量系统替代分散表格和临时沟通。

专业可信的系统能力

围绕工程企业的真实管理口径,持续沉淀可落地的项目数字化能力

01

项目经营看板

合同、回款、采购、费用、利润集中呈现。

02

角色权限配置

老板、财务、项目经理、现场人员分权查看。

03

审批与导出

日常申请在线流转,管理报表快速导出。

04

数据安全留痕

关键记录、附件和操作结果长期可追溯。

高效落地流程

不打断项目部日常工作,从现有台账平滑迁移

  1. 01梳理管理口径确认项目、费用、采购、考勤、报表字段。
  2. 02导入基础数据录入项目、供应商、组织人员和历史费用。
  3. 03配置角色权限让不同岗位看到各自需要负责的数据。
  4. 04上线试运行先跑一个项目周期,再按真实流程微调。

申请体验

留下联系方式,获取演示账号或项目部署方案

适合想先看真实界面,再评估是否接入现有项目数据的团队。提交后可由顾问确认项目数量、管理流程和部署方式。

演示咨询电话 / 微信 18114473660 可直接拨打,或使用微信扫码添加咨询。
微信咨询二维码 扫码添加微信

信息仅用于演示沟通,不会在页面公开展示。

常见问题

上线前经常需要确认的事

工程项目管理系统主要解决什么问题?

工程项目管理系统主要解决项目进度不透明、费用采购分散、考勤统计困难、回款成本难复盘等问题,让老板、财务和项目经理看到同一套项目经营数据。

掌印智能和传统 ERP 有什么区别?

掌印智能更聚焦工程项目的进度、费用、采购、考勤和经营看板,部署更轻,适合先把项目现场和财务口径管起来。

中小工程公司适合使用项目管理系统吗?

适合。只要存在多个项目并行、费用采购需要归集、老板需要及时看进度和成本,就可以先用轻量化工程项目管理系统替代分散 Excel 台账。

工程项目费用、采购、考勤能否统一管理?

可以。掌印智能支持把费用申请、采购付款、供应商、人员考勤和项目进度按项目归档,方便财务复核、项目复盘和经营分析。

多个工程项目并行时怎么管理进度和成本?

可以通过项目经营看板集中查看合同金额、回款、采购支出、费用申请、施工进度和异常提醒,减少逐个项目人工追问。

没有 IT 部门可以使用吗?

可以。系统按项目、人员、供应商、费用等基础数据配置,日常使用以表单、看板和导出报表为主。

能否按公司的审批流程调整?

费用申请、项目字段、角色权限和导出报表都可以按实际管理口径进行配置。

是否支持私有化部署?

可按客户的数据安全要求评估私有化、内网或云端部署方案。

工程项目数据能否导出报表?

支持按项目、时间、费用、采购、考勤等维度整理和导出报表,方便老板、财务和项目经理复核经营数据。